Навигация по сайту:
Электронный адрес:
Заметки о Чехии:
В столице Чехии сохранилась, последняя в мире действующая система городской пневматической почты, появившаяся впервые в конце позапрошлого века.
|
СотрудничествоВ гостиничном бизнесе, компания Genea использует две наиболее распространенные формы отношений между собственником отеля и оператором.
Экономическая рента
В Чешской Республике более привычной и более знакомой. Оператором по арендной плате здания владельцу гостиницы, включая номера отеле действует от своего имени на свой страх и риск. Является владельцем аренды, как правило, ежеквартально выплачивается в рассрочку, сумма увеличивается ежегодно с учетом инфляции. Оператор охватывает все аспекты операций отель, отвечает за текущее техническое обслуживание и ремонт оборудования, капитальные затраты на обновление и обмен малого отеля и инвентаризации оборудования. Владелец несет полную ответственность за строительство отелей и капитальные расходы, связанные с поддержанием предметом аренды (здания и оборудование) в хорошем рабочем состоянии. ГЕНА аренду компания согласилась в полной мере гарантировать. С точки зрения владельца эта форма сотрудничества была очень скромной в то время и внимание, которые должны быть оплачены и собственник не несет риска, связанного с работой в гостинице. Оператор обеспечивает регулярный доход, которые сохраняют свою ценность с течением времени.
Контракт на управление
основанные на международных стандартах и отель все еще находится в Чешской Республике, прежде всего для использования международных гостиничных сетей. В этом случае отношения между собственником и оператором может быть лучше по сравнению с соотношением работодатель - работник. Владелец нанимает управляющую компанию от своего имени и на риск управляет гостиницей. По доверенности от собственника в этом случае оператор снова решает все оперативные аспекты управления гостиницей. Контроль над управлением владельца гостиницы и осуществляются через несколько основных инструментов: каждый год создается бизнес-план, маркетинговый план и подробный бюджет на предстоящий год, которые должны быть согласованы в письменном виде владельцем и оператором от утвержденной концепции или бюджет не должен отклоняться. Оператор регулярно проводит встречи с собственником и владельцем по производительности анализ результатов хозяйственной деятельности (фактический против. Бюджет), оценивает последний месяц, и в решении других необходимых оперативных задач. Владелец дохода заработанную прибыль от эксплуатации гостиницы, оператор получает вознаграждение за свою работу так называемой платы за управленческие услуги являются основным мотивирующим фактором. Обычно они обвиняются два пошлины: основная плата за управление рассчитывается как процент от продаж и поощрительные премии составляет процент от валовой прибыли достигнут. С точки зрения владельца эта форма сотрудничества требует более активного участия в операции в гостинице и владелец несет риски, связанные с работой в гостинице. Но это выкуплено выше общего дохода для владельца, чем для работы на аренду форма соглашения.
|
